El Ente Metropolitano ya llevó múltiples soluciones a las 10 comunidades que lo integran

En sólo medio año, el organismo intercomunal logró obras de pavimentación, mejoras y puestas en valor de espacios públicos y plazas, el aporte de vehículos de seguridad y ambulancias, varios kilómetros de calles con iluminación led y numerosas actividades educativas y recreativas.

El Ente Intercomunal de Gestión Metropolitana hizo un repaso de las obras y acciones realizadas en sus primeros seis meses de existencia para dar cuenta de que, en ese corto lapso de tiempo, logró llevar soluciones y mejoras en la calidad de vida de los vecinos de las 10 ciudades y localidades que lo integran.

Tras presentar un resumen de lo actuado en el primer semestre del año, la presidente del organismo, Myrian Prunotto, expresó: “Nos sentimos muy satisfechos con la gran cantidad de intervenciones que logramos hacer en apenas medio año, en especial porque pudimos demostrar que la autonomía del Ente le otorga celeridad a su accionar, ya que evita las burocracias normales del Estado y lleva soluciones inmediatas a los sectores que más lo necesitan”.

“A ese primer objetivo de lograr que aquellas calles que antes nos separaban ahora nos unan, estamos relevando ahora otras demandas que no necesariamente se encuentran en sectores con límites compartidos entre dos ciudades o localidades, con lo cual ampliamos la utilidad y los objetivos que nos habíamos planteado en una primera etapa”, añadió Prunotto.

La presidenta del Ente destacó también: “Además de la rapidez con la que la se concreta la respuesta a demandas de los vecinos, un dato no menor es el bajo costo administrativo con el que funcionamos, con un mínimo plantel y absoluta transparencia en las inversiones, todas realizadas por sistemas como la subasta inversa, que nos permiten presupuestar cada acción sin riesgos de excedentes inesperados”.

El organismo intercomunal realizó en su primer año de existencia, localidad por localidad, las siguientes intervenciones:

Córdoba:

– Pavimentación de la avenida Córdoba.
– Restauración de la plaza de barrio Floresta Sud con demarcación vial.
– Remodelación y puesta en valor de la plaza Señorita Inés Maldonado de barrio Alicia Risler.
– Equipamiento de notebooks de última generación para el Parque Educativo Sur.
– Alumbrado público con tecnología led en barrio Arenales.

Los Cedros:
– Renovación del alumbrado público con tecnología led y demarcación vial en el bulevar principal.
– 500 metros de adoquinado para completar el recorrido seguro hasta la escuela de la primera sección.
– Gestión y acompañamiento en la implementación de los Consejos Barriales.
– Articulación para capacitación y recreación de niños y jóvenes de la localidad en el Parque Educativo Sur de la ciudad de Córdoba.

Malagueño:
– Alumbrado Público con tecnología led en avenida Brasil y calle Tucumán, en barrio San Francisco.
– Ciclovía de tres mil metros cuadrados hasta la sede de la Universidad Popular.

La Calera:
– Iluminación con tecnología led y anteproyecto de ensanchamiento de avenida Los Álamos.
– Pavimentación de calles del barrio Cuesta Colorada.

Saldán:
– Restauración de las plazas Las Piedras y Che Guevara con demarcación Vial.
– Alumbrado Público con tecnología led en barrio San Francisco.

Villa Allende:
– Alumbrado Público con tecnología led en la calle Alto Perú.

Estación Juárez Celman:
– Mobiliario urbano en el Parque de la Democracia.
– Alumbrado público con tecnología led en la urbanización del sector sur.

Colonia Tirolesa:
– Convenio colaborativo de energía eléctrica y alumbrado público con tecnología led en Estación Tirolesa.
– Proyecto de ampliación del sistema de agua potable.
– Convenio con Cormecor para la erradicación de un basural a cielo abierto.

Mi Granja:
– Gestión de conectividad.
– Proyecto de ciclovía de próxima ejecución.

Malvinas Argentinas:
– Ambulancia de alta complejidad.
– Alumbrado Público con tecnología led en la avenida Córdoba.

Ayudas Generales:
– Gestión y entrega de vehículos cero kilómetro para las guardias de seguridad urbana de las localidades integrantes.

– Participación en numerosos eventos multitudinarios con la carpa de artesanos, emprendedores y manualeros del Ente.

– Planificación Estratégica Territorial del Área Metropolitana.

– Intercambio y participación de artistas y academias en eventos locales.

– Olímpiadas Metropolitanas.

Institucionales:

– Convenio con el Prorrectorado de Desarrollo Territorial de la Universidad Nacional de Córdoba para acciones conjuntas de capacitación en el Campus Norte.

– Incorporación al Nodo del Campx.

– Convenio de colaboración mútua con la Universidad Provincial de Córdoba.

– Convenio de colaboración con la Secretaría de Educación de la Municipalidad de Córdoba.

– Adhesión e incorporación del Ente a la Mesa de Movilidad Sostenible.

– Convenio de cooperación con la Cooperativa Riberas del Suquía.

Myrian Prunotto indicó que, a todo eso, se deben sumar los proyectos que están en marcha y que, tras un proceso necesario de planificación, se pondrán en marcha a la brevedad.

Entre ellos, se cuentan la Diplomatura en Gestión de Riesgo que se dictará desde agosto en el Campus Norte de la UNC y el acompañamiento y la asistencia técnica a cuarteles y destacamentos de bomberos voluntarios y Defensa Civil